1月29日上午，光華集團召開三屆十四次職代會暨年度工作會，全面總結(jié)盤點2025年度工作，分析光華集團當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，部署推進2026年度重點工作，動員全體干部職工凝心聚力，為推動集團在“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。集團黨委副書記、職工董事邵虹主持會議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理廖志超向大會作光華集團2025年工作報告。報告從經(jīng)營指標(biāo)、主業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)盤活、綜合治理、黨建引領(lǐng)、文化宣傳等七個方面系統(tǒng)總結(jié)了2025年工作成效，分析了集團當(dāng)前發(fā)展中面臨的形勢與挑戰(zhàn)。報告指出2026年工作要以推動主業(yè)重構(gòu)、效率提升、動能轉(zhuǎn)換為主線，做好明確戰(zhàn)略方向，狠抓市場開拓與主業(yè)做強，強化科技創(chuàng)新核心引領(lǐng)，全面提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面加強風(fēng)險防控，鍛造高素質(zhì)人才隊伍，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)與文化聚力等八個方面重點工作，系統(tǒng)性推進改革調(diào)整，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

集團黨委副書記、職工董事邵虹宣讀大會決議。經(jīng)全體與會代表審議，大會一致通過《2025年度行政工作報告》《2025年安全生產(chǎn)工作報告》《2025年業(yè)務(wù)招待費提取使用情況報告》《北京光華紡織集團有限公司企業(yè)補充醫(yī)療保險管理辦法》《北京光華紡織集團有限公司考勤管理辦法（修訂）》《北京光華紡織集團有限公司職工內(nèi)退管理辦法（試行）》。為集團后續(xù)規(guī)范內(nèi)部管理、提高職工福利待遇、促進企業(yè)發(fā)展兼顧保障職工權(quán)益構(gòu)建和諧發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

集團黨委書記、董事長吳占文傳達(dá)學(xué)習(xí)了控股公司第二屆第一次職工代表大會顧偉達(dá)書記講話要求、劉常峰總經(jīng)理所做工作報告要求，結(jié)合集團發(fā)展建設(shè)實際，指出各級黨組織、各職能部室要以“四項經(jīng)營原則”為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求，一是把“講政治”放在最突出的位置，全面推動黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合。要加強政治領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合；要落實政治責(zé)任，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)營發(fā)展相融合；要深化政治教育，推動黨建工作與隊伍建設(shè)相融合。二是把“促改革”作為最有效的抓手，全力提升經(jīng)營管理質(zhì)效。工作中立足光華集團科技紡織主業(yè)定位，努力提升主業(yè)核心競爭力；要對標(biāo)市場、對標(biāo)行業(yè)、對標(biāo)專業(yè)，解決制約集團發(fā)展的堵點、瓶頸；要牢固樹立“過緊日子”思想,加強全員、全要素、全生命周期成本管控原則要求。三是把“強管理”作為最重要的保障，全面強化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)能力建設(shè)。要強化制度剛性執(zhí)行，深化制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，壓實管理服務(wù)責(zé)任，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域管控，健全協(xié)同監(jiān)督機制。在講話中他強調(diào)要馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真抓好巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，真正解決影響和制約集團改革發(fā)展的深層次問題。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表、中層以上管理人員，以及各子公司、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加本次會議。